Prijelaz organizacije na agilni način rada nije jednostavan zadatak. Nije čak ni kompliciran. Vrlo je složen. Postoje različiti pristupi tome, različiti okviri koje treba slijediti.

Bez obzira na okvir koji se koristi, ljudi unutar organizacije moraju imati povjerenja da mogu izaći iz transformacije bolji, produktivniji i zrelijinego što su ušli u proces. Kako to učiniti?